河南能源:一年减亏增盈88亿

  作为河南省最大的国有工业企业,河南能源化工集团2017年比上年减亏增盈88亿元,3年来首次实现盈利;今年前4个月,该公司利润总额同比增长46.36%,继续保持向好态势。 河南能源如何实现华丽转身? 处置33家僵尸企业 “前几年,河南能源和众多煤化工企业一样,也是步履维艰。”河南能源董事长马富国说,2016年,河南能源亏损70多亿元;2015年亏损90多亿元。债务方面,2015年底集团资产负债率高达82.2%,仅当年需支付银行的利息就逾百亿元。 “在此形势下,河南能源根据河南省委、省政府出台的国企改革实施意见,着力完善法人治理结构,推进混合所有制,化解产能等。”马富国表示。 2017年,河南能源关闭了54对矿井,化解了1002万吨产能,通过市场化兼并重组和依法破产2条途径妥善处置33家僵尸企业,超出年度计划15家。 与此同时,河南能源根据产业定位,聚焦发展能源、化工、现代物贸三大主业,重点培育金融服务、智能制造和合金新材料两大辅业,整合重组其他存续产业,着力构建“三主两辅”的产业体系。他们将化工产业板块作为主攻方向,致力打造华中最大的现代煤化工、精细化工、新材料产业基地和国内最大的乙二醇供应基地,将现代物贸产业定位为战略支柱产业,全力打造国内一流的物贸企业集团。 另外,河南能源还在66家生产经营单位全面推行契约化管理,实现了大幅减亏增盈;依托新成立的化工新材料公司,把河南省内的化工企业调整为8个化工园区,实施专业化、园区化管理,更好地发挥了化工板块优势。 签475亿债转股协议 2016年10月,国务院发布《关于积极稳妥降低企业杠杆率的意见》,要求以市场化债转股手段积极稳妥帮助具备发展潜力的钢铁和煤炭企业降低杠杆率,助推供给侧结构性改革。 受益于供给侧改革,煤炭价格自2016年下半年开始进入快速上升通道,2017年也依旧保持着供应紧张格局,煤价始终在较高位置波动。 “借助政策和煤炭市场价格上涨的两股东风,我们着力推进债转股工作,以降低杠杆率,优化融资结构。”马富国说。 2017年1月11日,河南能源与中国建设银行签订125亿元的市场化债转股合作协议。此次债转股将重点帮助企业克服行业周期性波动带来的盈利能力下降问题,通过股权性投资置换存量高成本债务,对企业的优质新建项目和资源整合项目进行支持。 2017年3月30日,河南能源又分别与中国工商银行、中国农业银行、交通银行签署市场化债转股合作协议,金额合计350亿元。 至此,河南能源共签订债转股合作框架协议资金475亿元,并与中国人寿601628)、兴业银行等达成合作意向,如全部落地盘活,企业资产负债率可降低7.5个百分点。 市场化债转股的落地,改善了河南能源的资产结构,降低了企业杠杆率。马国富表示,募集资金到位后,短期内有效缓解河南能源的债券兑付压力;长期来看,将为河南能源调整债务结构、降低资产负债率进而实现转型发展赢得宝贵的时间。 144家单位领导摘“帽” 长期以来,河南能源除了确保生产经营任务外,还承担着职工医院、学校、社区等社会职能,付出了大量资金和人力成本。 社会包袱重,河南能源下决心“瘦身”。目前,该公司254个家属区51.9万户的“三供一业”全部实现属地化管理。 管理层级多,河南能源再下决心“健体”,144家法人单位领导干部摘下“官帽”,管理层级由六级压减到四级,企业内部办事效率提高1倍。 “企业负担减轻了,利润自然容易上去了。”马富国说。

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